普洱茶的春天还没有到来

云南兰茶坊生物产业有限公司董事长、总经理杨泽军致词：

   　第一，我们始终认为，遇到那么大的调整，普洱茶产业依然属于朝阳产业，春天远远没有到来。这个观点我为什么会这样认为呢？因为从去年以来，我原来是在龙生集团。我去年就负责策划，还参与龙生与国际资本的谈判，包括引资的全程，无论是国际资本还是同行，经过他们长期的调研分析，最后观点趋于一致：普洱茶是一个很有潜力的产业。

   　第二，普洱茶的产业按股票来说，有两个大的概念。第一就是资源概念，这几年涨的最多是有色金属。还有一支股票，他是垄断资源。云南大叶种是云南独特的气侯条件和奇特山川地貌所孕育出的，具有独特性，唯一性，只有云南才种得出来，这是通过比较优势的角度来分析，云南大叶种具有资源垄断性。

   　第二，消费升级的概念。消费升级就是大家日子好了，消费的水准、水平越来越高。原来不喝茶的喝茶了，原来喝低端的现在喝高端了。为什么这几年的五粮液涨的这么快，每年进入消费层次的人越来越多，到了小康社会，到了1000美元或者2000美元以后，消费不断升级，消费升级的概念是非常厉害的。前几天跟几位投资界的朋友交流，他们认为在这个阶段，一个产业刚刚起步，就起泡沫，这是一个非常好的机会，因为持续的上涨更危险，在刚发展，泡沫刚刚形成一点的机会，就挤泡沫，这是最好的产业整合阶段，所以我认为普洱茶的春天还远远没有到来。

   　第二，如何让普洱茶产业真正发展起来？我认为实行根本的转变，由传统的茶叶，就是叶子的叶子转成工业的业。茶叶我们更多的是简单加工生产一下，就卖出去，卖到哪怎么卖这些东西都是混乱的。

   　普洱茶产业我自己认为，它分成三大阶段，从产业链来说，生产的阶段，第二个阶段就是收藏储备阶段。大家都说越陈越香，这是一个共识。因为普洱茶的消费需求是有不同层次的。    就像买车，有的人要奥迪，有人要奔驰等等，所以我觉得储备也是一个很重要的阶段。现在很多人都讲现在是囤积居积，储备战略，我认为也是连接生产和销售环节里边起调节作用，起杠杆作用的重大环节。储备战略怎么做，这几年的炒作，很多人是放大了储备战略，利用储备，把它的投资功能放大了。我觉得只要把储备和零售按比例协调发展，适当做一些储备调整，这是没有问题的。

   　第三阶段就是渠道的问题。我们的普洱茶在省外更多的是在茶叶市场，真正占主流的渠道，还没有建立起来。所以我觉得真正要解决的，我们专卖店在外面怎么走，是进入卖场。还是只在茶叶市场，如果这个问题不解决，炒作也好，生产也好，解决不了最终落实到消费者手里的阶段。

   　我总体认为只要整个普洱茶行业抓好生产环节，把假冒伪劣堵在云南的门外，真正生产的是云南大叶种，进行适当的有匹配的来发展储备功能，再怎样通过零售把品牌建立起来，解决好了这三个问题。我认为普洱茶的春天一定会到来。谢谢大家！