主持人权静：我觉得这些都是我们战略和想法层面的事情，我们今天有点儿形而上，讨论了很多文化层面的东西(笑)但是作为买卖人，最终还是要考虑到算帐，您觉得您的这个宏伟蓝图，以目前的企业发展来说会不会遇到一些企业的运营资金规模上的一些瓶颈？

　　焦家良：为什么这个茶没有出来第一品牌？除了刚才谈到的那些比如说科技啊、投入不足啊，什么它的创新不够之外，过日子说到底还是资金的问题。我们做任何一个想法实施的时候，资金必须作为后盾，那么茶怎么来做？我们已经做出了有益的探索，比如说世界上第一只普洱茶的信托产品，就是我们做出来的，已经发售成功，这个是一个很大的创新。再一个就是会进入资本市场的运作，只有跟资本市场运作联起来，才可能成就一个品牌，如果没有这一步，不可能，我们再有多少宏伟的想法和蓝图，实施不了。

　　主持人权静：所以您觉得并不担心出现资金链的问题和压力？

　　焦家良：对，应该跟资本连在一起。

　　主持人权静：听完您分析这么多，我觉得您应该是在这个产品和品牌运作上一个比较成功的一个例子，其实除了茶，尤其是普洱茶之外，中国有很多很多类似这样急待去开发的老的品牌，但是在今天的市场发展过程当中已经逐步的觉得有点应接不暇，比如说我们的同仁堂，比如说很多我们百年老字号什么王麻子剪刀这类东西，如果说您作为一个政协委员给这些品牌的产业运作提一些建议的话，您觉得有哪些是最值得和他们分享的？

　　焦家良：首先是老祖宗给我们留下这个宝贵的财富不能动，像定海神针把它贡好，传统的这些产品是重中之重的，所以创新，只有有了创新，它才能跟我们现代的人有机的结合在一起，才可能有生命力。所以我们不是没有好的东西，我们是缺乏创新，这个里面要展开来讲话题就很多，我们祖祖辈辈的老祖宗跟大自然作斗争过程当中，给我们留下很多好的东西，就是缺乏把它再进一步的创新。

　　这里又提到文化，我们一定要说，比如说奥运会开幕式上出现两个字，一个是和，一个是茶，我们万万没想到以汉字的这种形式出现。其实排在茶字之前重要的字还有很多，比如说龙是中华民族的图腾，都应该出现，所以很多事情是要有人去创新，去讲，去想，去奔走。就像茶节这个事情，因为这个不需要什么成本，没有什么成本，国家只要下个文，又快乐又高兴的事情，茶农高兴，茶商高兴，不一定说一个节日就是要放假，就是把文化贴上去，到那天该做什么做什么，该喝茶的喝茶，该狂欢的狂欢，该上班的上班，所以不影响，没有运营成本。

　　主持人权静：您说到这儿，其实我们国家的节并不少，比如说我们有护士节，我们有各种不同职业的人的节日，像今天就是我们三八妇女节，这个节多少大家会觉得跟自己的生活有一些关系，因为我们可能妇女同志会放假，或者是单位会给女员工多发一些补助或者发一些东西，可能大家会觉得这个跟我还多少有那么点东西。但如果不是这样子的话，其实很多节日往往就会只是有一个名字而已，只是国家规定了这一天叫这个节，但是怎么样普及推广深入到人们的生活当中，跟规定了之后还是有很长很长的路要走。

　　焦家良：那是因为这些节日没有产品，没有载体，没有商家来进行推广，文化这种东西是要有一个载体贴附上去进行推广。你比如三八妇女节，没有商家来完全承接上，或者说没有一个领域和行业来大力推广三八妇女节，当然跟女性消费产品有关的企业和商家会进行推广，但是它不能形成一个整体来推广。如果是茶节形成了，它是跟茶的这个产业，跟这个产品能够有机的共生和互动在一起，所以它能够通过这种载体营销出去。

　　主持人权静：我看到焦总心目当中一个非常宏伟的一个很远大的目标，您要把您的这个企业公司和产品跟整个这个民族文化的习俗融在一起，可能做的时候可能非常困难，但一旦做成了，那个空间是不可估量的。

　　焦家良：对，我所做的这些应该说都是与人民群众息息相关的，特别是跟普通的大众消费者相关的，或者说没有民族、没有国界、没有体制的，所以能够把消费者跟普通的民众联系在一起，我相信这样的产品和这样的企业应该是有生命力的。

　　主持人权静：总的来说，我们今天聊的多少有些务虚，但其实话题落到最后这个点还是看到未来有一条清晰可见的无论是商业也好，无论是文化也好的一个宏伟的蓝图，我们今天感谢焦总您做客新浪的直播间，我们也祝愿您的这一蓝图早日实现。

　　焦家良：谢谢，也谢谢新浪的网友们，谢谢你们对我多年的支持和关心。

　　主持人权静：谢谢大家收看我们这一期的节目，我们下期再接着聊。

　　(本次访谈结束)

本文来源：中国广播网